Z jakimi wyzwaniami mierzyły się firmy w mijającym roku?

Tina Sobocińska

HR4Future Founder & HR Strategic Advisor

Rok 2024 był rokiem „sprawdzam” pod względem adaptacji AI w firmach. Chat GPT wywołał ogromne oczekiwania i obawy rok wcześniej, dzisiaj możemy wskazać firmy, które podchodzą do strategii AI odważnie, widząc szanse i zagrożenia dla swoich biznesów na rynku, ale także w wewnętrznych procesach, oraz dużą część organizacji, która czeka w pozycji naśladowcy. Ciekawe, czy rok 2025 potwierdzi, która strategia jest właściwa?

Drugim wielkim wyzwaniem było i nadal jest poszukiwanie właściwych talentów przez firmy, a dla kandydatów - dotarcie do odpowiedniego pracodawcy. Tracimy ogromne zasoby - czas, budżety rekrutacyjne, podejmujemy błędne decyzje w związku z niedopasowaniem oferty pracy a właściwym kandydatem, który jej szuka. Tutaj jest ogromny potencjał do zagospodarowania - szybkie, dopasowane rekrutacje opierające się na potencjale, motywacjach i na końcu kompetencjach, które się szybko zmieniają. Rozwiązaniem jest również upskilling i reskilling obecnych pracowników, a tak niewiele firm jeszcze z tego korzysta. Wyzwaniem jest więc pozyskiwanie talentów, a szansą rewolucja w rekrutacjach, reskilling, upskilling dostępnych talentów, również z niedocenianego pokolenia 40+ czy 50+.