Przegląd mediów zagranicznych

Marta Gochnio

Head of HR & Back Office w CodiLime

CAFE w ocenie skuteczności dostawców

W tekście „How do you find the right balance between expanding talent initiatives and prioritising business needs?” Arina Sofiah cytuje Zubaira Raffiq, dyrektora ds. talentów i kultury w Coca-Cola Beverages - Singapur, Malezja i Brunea, który podczas konferencji Learning and Development Asia 2024 opowiedział o swoim podejściu do rozwoju pracowników. Według Raffiqa na edukację w organizacji trzeba spojrzeć całościowo, odpowiadając sobie na najważniejsze pytania:

• Jaką masz koncepcję?

• Na jakim etapie jest twoja organizacja?

• Czy dopiero zaczynasz budować kulturę uczenia się, czy ją podtrzymujesz?

Następnym krokiem jest analiza sytuacji w organizacji oraz rynku. Na podstawie zebranych danych warto postawić sobie kolejne pytania:

• Jakie podstawowe programy rozwojowe będą musieli przejść wszyscy pracownicy i ile to będzie kosztować?

• Jakie specjalne programy przygotujesz dla pracowników o wysokim potencjale i jaka to będzie inwestycja?