Gazeta Samorządu i Administracji 21/2004 z 11.10.2004, str. 59
Data publikacji: 04.10.2004
Metody
Jak opracować lokalną strategię rozwiązywania problemów społecznych?
Opracowywanie lokalnej strategii rozwiązywania problemów społecznych należałoby rozpocząć od postawienia pytania, co za jej pomocą chcemy osiągnąć. Możemy bowiem opracować dokument formalny, spełniający podstawowe wymogi prawne, uchwalić go, przekazać urzędowi wojewody i w zasadzie o nim zapomnieć. Możemy jednak budować strategię jako refleksję nad lokalnymi problemami społecznymi i możliwościami systematycznego ich rozwiązywania.
Obowiązek opracowania przez samorząd gminny lokalnej strategii rozwiązywania problemów społecznych wynika wprost z art. 17 ust. 1 ustawy z 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz.U. nr 145, poz. 1533) oraz art. 4. ust. 2 ustawy z 12 kwietnia 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (Dz.U. z 2002 r. nr 147, poz. 1231 z późn. zm.). Dokument, który zostanie przyjęty przez radę gminy w drodze uchwały, ma stanowić podstawę do realizacji względnie trwałych wzorów interwencji społecznych podejmowanych w celu poprawy problemów społecznych występujących w danej społeczności. Opracowanie powinno charakteryzować przede wszystkim działania publicznych i prywatnych instytucji rozwiązujących kwestie społeczne podejmowane dla poprawy warunków zaspokojenia potrzeb wybranych kategorii osób i rodzin. Sporządzenie strategii jest elementem zarządzania strategicznego, czyli procesu informacyjno-decyzyjnego, którego celem jest rozstrzyganie o kluczowych problemach społeczności lokalnej ze szczególnym uwzględnieniem otoczenia, zarówno lokalnego, jak i dalszego. Strategia to problem nie tylko kierownika ośrodka pomocy społecznej.
