Zarządzanie
Zastosowanie controllingu personalnego w urzędach
Trudna sytuacja finansów publicznych wymaga - oprócz wdrażania rozwiązań systemowych zarówno na szczeblu ogólnoeuropejskim, jak i na poziomie poszczególnych państw - także podejmowania działań optymalizujących zasoby poszczególnych jednostek administracji publicznej. Dobrym rozwiązaniem w tym zakresie może być controlling personalny.
Pojęcie "controlling personalny" pojawiło się stosunkowo niedawno. Jest wynikiem ewolucji w zarządzaniu organizacją od controllingu mającego swe źródło w rachunkowości zarządczej.
Nadanie zarządzaniu zasobami ludzkimi kluczowej funkcji wspierającej strategię rozwoju organizacji pozwoliło na efektywne zintegrowanie ich z misją, celami operacyjnymi. Controlling personalny stał się też elementem funkcjonowania urzędów administracji publicznej. Szczególnego znaczenia nabiera on w ostatnich latach, kiedy dużemu przyspieszeniu uległy procesy modernizujące zarządzanie potencjałem pracowniczym w administracji, zwłaszcza samorządowej.
POTRZEBUJESZ POMOCY?