Building Information Modelling (BIM) – nauka, kariera, organizacja

Building Information Modelling kojarzy się wszystkim głównie z zagadnieniami czysto technicznymi. Na nich skupiamy swoją uwagę, pozostawiając gdzieś z tyłu aspekt ludzki, który jest równie ważny, o ile nie ważniejszy. Stwierdzenie „business to ludzie i pieniądze, bez ludzi (w rozumieniu silnej drużyny) trudno jest zarabiać duże pieniądze” jest niezwykle prawdziwe.

Odbiegając nieco od czysto technicznych aspektów BIM, przeanalizujemy poniżej wpływ tej technologii na zmiany w rozwoju ścieżki kariery wielu z nas, stawiane nam oczekiwania, ale też nowe możliwości, jakie przed nami stoją. Jak się do tego przygotować z perspektywy firmy, organizacji czy pracownika? Gdzie szukać wsparcia? Skąd czerpać wiedzę?

Szykując się do napisania tego artykułu, znalazłam ciekawe opracowanie z 2014 r.: „Bilans kompetencji w branży budowlanej i architektonicznej” [5], którego autorzy na podstawie przeprowadzonych badań jednoznacznie identyfikują wśród najważniejszych kompetencji poszukiwanych w perspektywie najbliższych 5 lat (tj. 2015-2020): znajomość technologii energooszczędnych, obsługę programów projektowania 3D, modelowanie informacji o budynkach i budowlach (BIM) oraz język angielski (branża architektoniczna), zaś dla branży budowlanej wskazano np.: nastawienie na rozwój, zdolności analityczne, kosztorysowanie i mobilność (tab. 1 i 2).

Tab. 1. Kompetencje dzisiaj (uznane za ważne w 2015 r.) i kompetencje jutra (uznane za ważne w 2020 r.). W lewej tabeli oznaczono kompetencje, które w perspektywie 5 lat tracą miejsce wśród 20 najważniejszych. W prawej tabeli oznaczono kompetencje, które w perspektywie 5 lat dołączają do listy 20 najważniejszych [5]