Personel i Zarządzanie 12/2003 z 16.06.2003, str. 41
Data publikacji: 03.07.2018
W sieci kontaktów (1)
Menedżerowie doskonale zdają sobie sprawę z faktu, że we współczesnych firmach kontaktom ze światem zewnętrznym musi towarzyszyć sprawna, drożna, wielokierunkowa i profesjonalnie zorganizowana komunikacja wewnętrzna. Zgodnie z jakimi zasadami proces tej komunikacji realizowany jest w codziennej praktyce przedsiębiorstwa? Jaka jest jego wartość dla organizacji?
Ewa KARPOWICZ
Autorka jest adiunktem w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego; jest ekspertem w Biurze Studiów i Ekspertyz Kancelarii Sejmu.
Kontakt: personel@infor.pl
Przekonanie o niebagatelnym znaczeniu komunikacji najlepiej motywuje do wprowadzania skutecznych narzędzi przekazywania informacji i stosowania właściwych środków porozumiewania się w firmie.
Organizacja - pracownicy - komunikacja
W opinii Herberta Simona - organizacja jest potrzebna, aby pomagać ludziom w komunikowaniu się. Istota tego twierdzenia sprowadza się do uznania, że cele społeczne realizowane przez ludzi wymagają bezwarunkowo komunikacji, a organizacje tworzy się po to, by ją usprawniać. Aby tak się stało, organizacja musi zadbać o nadanie komunikacji odpowiedniej rangi. Sprzyjają temu współczesne trendy rozwojowe:
POTRZEBUJESZ POMOCY?