Personel i Zarządzanie 12/2003 z 16.06.2003, str. 10
Data publikacji: 03.07.2018
Usługodawca, zarządzający czy partner?
Gwałtownym zmianom ulegają obecnie zadania i oczekiwania stawiane przed działami personalnymi. Oznacza to konieczność ustanowienia funkcjonalnego partnerstwa biznesowego między zarządem a działem personalnym firmy w miejsce działań o charakterze administracyjnym lub usługowym. Dla wielu dyrektorów personalnych ta zmiana jakościowa może oznaczać bardzo trudne wyzwanie, do którego nie są przygotowani. Co należy zrobić, aby dział HR stał się partnerem biznesowym w przedsiębiorstwie?
Martin CLASSEN
Autor jest szefem Zespołu Doradztwa ZZL w Cap Gemini Ernst & Young - Region Europy Centralnej.
Kontakt: martin.classen@cgey.com
Adam LASKOWSKI
Autor jest starszym konsultantem Zespołu Doradztwa ZZL w Cap Gemini Ernst & Young Polska.
Kontakt: adam.laskowski@cgey.com
Spowolnienie wzrostu gospodarczego zarówno w USA, jak i w Europie znacznie utrudniło funkcjonowanie firm. Niestabilna sytuacja na wielu rynkach zmusza zarządy do mobilizacji i maksymalnego wykorzystania potencjału przedsiębiorstw do ochrony ich pozycji konkurencyjnej, czy wręcz przetrwania na rynku. Rewidowane i zmieniane są strategie funkcjonowania organizacji.
Badanie przeprowadzone w Niemczech wspólnie przez Cap Gemini Ernst & Young oraz magazyn ekonomiczny „Wirtschaftswoche” na temat zarządzania zasobami ludzkimi w latach 2002-2005 miało na celu ocenę rzeczywistej sytuacji kadr dużych niemieckich przedsiębiorstw. W obszarze tej analizy znalazły się strategia, controlling oraz organizacja pracy z personelem. Oprócz tego badaniu poddano kierunki rozwoju zarządzania personelem.
Źródło: Ankieta „Human resources management 2002-2005”, Cap Gemini Ernst&Joung i „Wirtschaftswache”, Niemcy, październik 2002
Dane wyjściowe
W badaniu posłużono się pisemną ankietą przeprowadzoną w około 1000 dużych niemieckich przedsiębiorstw, w której najważniejsi decydenci w sprawach personalnych zostali w październiku 2002 roku poproszeni o wyrażenie swojej opinii w obszernym kwestionariuszu. Ankietę wypełniło poprawnie 176 firm. Opracowaniem koncepcji badania, analizą danych oraz ilustracją wyników zajęli się konsultanci Cap Gemini Ernst & Young specjalizujący się w sprawach strategii HRM.
POTRZEBUJESZ POMOCY?