Gazeta Samorządu i Administracji 23/2003 z 03.11.2003, str. 44
Data publikacji: 30.06.2018
Dyskusja o strukturze organizacyjnej urzędów marszałkowskich
Czy uda się stworzyć sprawne wydziały funduszy europejskich?
Dyskusja o strukturze organizacyjnej urzędów marszałkowskich
Czy uda się stworzyć sprawne wydziały funduszy europejskich?
Problemy finansowe, brak możliwości poszerzenia składu kadrowego, brak oferty szkoleniowej oraz współpracy między różnymi strukturami to tylko niektóre problemy, jakie zgłaszają dyrektorzy urzędów marszałkowskich, odpowiedzialni za organizację departamentów, które będą zaangażowane w
wykorzystanie środków strukturalnych.N
ie ma możliwości stworzenia jednego modelu struktury urzędów marszałkowskich, odnosi się to zarówno do struktury urzędów, jak i wydziałów, które będą odpowiedzialne za wykorzystanie pomocy strukturalnej w regionie. Zdaniem Adama Leszkiewicza, dyrektora Małopolskiego Urzędu Marszałkowskiego, jednostki te są zbyt zróżnicowane, aby można wypracować wspólny model ich organizacji. Można powiedzieć, że ich zróżnicowanie organizacyjne jest adekwatne do zróżnicowania terytorialnego. Jednak wymiana poglądów oraz doświadczeń między dyrektorami organizacyjnymi sprzyja dalszemu rozwojowi urzędów, bowiem mimo różnic organizacyjnych, istnieje zbieżność interesów. Dlatego dyrektorzy zgadzają się, że powinni dbać o