Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
comment

Porada

Data publikacji: 2006-02-01

Czy miejsce powstawania kosztów może być źródłem informacji o efektywności wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa

Nasza firma specjalizuje się w produkcji części do samochodów. Rozpoczynaliśmy działalność jako niewielki zakład, który wraz z upływem czasu zaczął zdobywać większą liczbę zamówień. Obecnie jesteśmy firmą zatrudniającą prawie 1000 pracowników. W przedsiębiorstwie istnieje kilka działów odpowiedzialnych za różne obszary działalności. Są to m.in. działy: księgowości, zakupów, windykacji, informatyczny, sprzedaży i marketingu. W obrębie tych działów istnieją komórki specjalizujące się w wybranej tematyce. Dla przykładu, w dziale zakupów występują osobne komórki odpowiedzialne za zamawianie: opakowań, lakierów i podzespołów specjalistycznych.

PROBLEM
Ze strony zarządu istnieje duże zapotrzebowanie na informacje związane z wielkością kosztów generowanych przez poszczególne ogniwa całego przedsiębiorstwa. Niestety, wdrożony u nas rachunek kosztów nie dostarcza takich informacji. Nie chcemy także, aby nowe rozwiązanie było kosztowne i zbyt skomplikowane. Jakie narzędzia można wykorzystać, aby dostarczyć zarządowi stosownych informacji?
Pobierz pliki wydania
Pobierz:

PDF
Zobacz także
close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00