Biuletyn Rachunkowości i Finansów 3/2006 z 01.02.2006, str. 65
Data publikacji: 01.02.2006
Jak doskonalić budżety gotówkowe
Budżetowanie gotówki pozwala na doprowadzenie do równowagi między wpływami i wydatkami gotówkowymi i zachowanie płynności finansowej. Spełnia także funkcję optymalizacyjną1. Oznacza to zachowanie właściwych relacji między wpływami i wydatkami przy najniższym koszcie tego procesu.
Budżetem gotówkowym określa się zestawienie przewidywanych w najbliższym czasie wpływów i wydatków gotówkowych. Budżet gotówkowy nie jest jednak biernym odzwierciedleniem efektów gotówkowych zdarzeń i procesów gospodarczych zachodzących w przedsiębiorstwie, ale jest aktywnym instrumentem sterowania wpływami i wydatkami umożliwiającym racjonalną gospodarkę pieniężną oraz wzrost efektywności finansowej zaangażowanych zasobów kapitałowych.
Budżetowanie gotówki spełnia następujące cele:
• identyfikuje okresy nadwyżek i niedoborów gotówkowych oraz umożliwia podjęcie racjonalnych działań zmierzających do wzajemnego dostosowania wpływów i wydatków,

