Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
comment

Artykuł

Data publikacji: 2007-11-01

2. Jak kontrolować zobowiązania handlowe

Zobowiązania handlowe to jedno ze źródeł finansujących bieżącą działalność. Warto właściwie nimi zarządzać i je kontrolować. Brak kontroli może zakłócić funkcjonowanie firmy, m.in. narażając ją na kary umowne, dodatkowe koszty pozyskania finansowania lub nawet utratę płynności. Przedstawiamy kilka narzędzi, które pomogą uniknąć wielu nieprzyjemnych sytuacji i przyniosą firmie dodatkowe korzyści.

Poruszając problem zarządzania w obszarze źródeł finansowania, przedsiębiorstwa koncentrują się głównie na zarządzaniu zobowiązaniami będącymi bezpośrednimi źródłami dopływu kapitału (kredyty bankowe, faktoring, leasing itp.). Szczegółowej analizie rzadko podlegają zobowiązania handlowe. Firmy skupiają się przede wszystkim na tym, co generuje wymierny koszt, wyrażony np. w formie oprocentowania. Jednak skuteczne zarządzanie zobowiązaniami handlowymi także może istotnie poprawić rentowność firmy i wynik finansowy.

Korzyści, jakie przedsiębiorstwo może osiągnąć z zaangażowania działu finansowo-księgowego w zarządzanie zobowiązaniami handlowymi, polegają na:

 ograniczeniu opóźnień w płatnościach, skutkującemu mniejszymi płatnościami odsetek, a w konsekwencji poprawą wyniku finansowego,

Pobierz pliki wydania
Pobierz:

PDF
Zobacz także
close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00