Artykuł
1. Audyt wewnętrzny własny czy na zasadach outsourcingu
Kadra kierownicza, chcąc efektywnie obniżać ryzyko działalności i chronić przedsiębiorstwo przed stratami, powinna poddawać okresowej kontroli procesy biznesowe, funkcjonowanie systemów i jednostek organizacyjnych w strukturze podmiotu oraz mechanizmy kontroli wewnętrznej. Aby wyniki mogły właściwie służyć doskonaleniu procesów wewnętrznych przedsiębiorstwa i poprawie efektywności mechanizmów kontroli, badania powinny być przeprowadzane przez profesjonalnego i niezależnego audytora. Decydując się na wprowadzenie audytu wewnętrznego, spółki mogą wybrać jedną z trzech form współpracy: zatrudnienie, outsourcing lub co-sourcing.
Rola audytu polega przede wszystkim na monitorowaniu i doskonaleniu mechanizmów systemu kontroli wewnętrznej oraz na ocenie zarządzania ryzykiem. Na podstawie przeprowadzonej analizy ryzyka audyt wewnętrzny bada i ocenia systemy funkcjonalne przedsiębiorstwa, jak również procesy biznesowe oraz efektywność i adekwatność mechanizmów kontroli wewnętrznej. Na bieżąco rekomenduje odpowiednie zmiany.
