Personel i Zarządzanie 15/2003 z 01.08.2003, str. 122
Data publikacji: 29.06.2018
Z działu HR na szczyty
Czy dział zarządzania ludźmi jest dobrą ścieżką kariery dla osób z ambicjami na najwyższe stanowiska w firmie? Czy profesja specjalisty do spraw zarządzania zasobami ludzkimi jest ślepą uliczką, czy wręcz trampoliną awansu menedżerskiego? Czy przemiany sposobów prowadzenia biznesu będą promować ludzi, którzy zawodowo zajmują się „sprawami ludzkimi”?
Nieco światła na te zagadnienia może rzucić jeden z artykułów lipcowego numeru „HR Magazine”, autorstwa , zatytułowany Przedstawione tam badania firmy Drake Beam Morin dotyczące karier menedżerów najwyższego szczebla amerykańskich firm dowodzą, że na 537 profesjonalistów HRM tylko w roku 2001 aż 30 awansowało na stanowiska najwyższego szczebla, z tego jedenastu do funkcji dyrektora zarządzającego. Wskazuje to - zdaniem autorki - że To z kolei staje się dla specjalistów od zarządzania ludźmi zielonym światłem wzrostu ich znaczenia w organizacji oraz lepszych możliwości awansu.
