Efektywna rozmowa oceniająca

Wkrótce czeka mnie ocena pracy moich podwładnych. Przeprowadza się ją w mojej organizacji od dwóch lat, ale z tego, co zdążyłem się zorientować, wynika, że nie ma jednego spójnego standardu rozmowy oceniającej. Oczywiście są jakieś ogólne wytyczne, ale każdy z menedżerów radzi sobie sam, na podstawie własnych, lepszych lub gorszych doświadczeń. Nie chciałbym wyważać otwartych drzwi i tworzyć kolejnego sposobu. Wolałbym skorzystać ze sprawdzonych rozwiązań. O czym zatem powinienem pamiętać i na co zwrócić uwagę, by było to dla obu stron pozytywne i rozwijające doświadczenie?