Personel i Zarządzanie 3/2005 z 01.03.2005, str. 36
Data publikacji: 28.06.2018
Mniej wydatków, więcej czasu
Dobrym przykładem zadania realizowanego przez firmę outsourcingową, na którym można prześledzić proces decyzyjny przekazania konkretnej czynności na zewnątrz, jest usługa administrowania wynagrodzeniami.
Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa, liczby zatrudnionych w niej osób i stanowisk, wynagrodzenia muszą zostać prawidłowo i terminowo naliczone oraz wypłacone. W naszym stanie prawnym, który cechuje nieustanna zmiana przepisów, samo ich śledzenie, nie wspominając o interpretowaniu, to nie lada sztuka. W dodatku niezwykle czasochłonna, a przecież musimy jeszcze posiadać odpowiedni program komputerowy, aby sporządzać listy płac bez narażania się na nieścisłości. Korzystanie ze specjalnych aplikacji kadrowo-płacowych oznacza jednak nie tylko wydatek na ich zakup, lecz także obciążenie finansowe wynikające z konieczności utrzymania takiego systemu - zamawiania u twórcy oprogramowania kolejnych aktualizacji itd.
