Od CO robić do JAK to robić

Celem strategicznym każdej firmy jest zwiększanie jej efektywności i wymiernej wartości, dlatego zarządzanie wiedzą powinno być tak prowadzone, aby wpływało na wzrost wartości całej organizacji. Ponadto warto je wdrażać stopniowo, a nie od razu. Dzielenie się wiedzą nie jest bowiem procesem łatwym - wymaga zmiany przyzwyczajeń i kształtowania całkiem nowych nawyków w firmie.

Prof. Karl-Erik Sveiby

Szwed, założyciel Sveiby Knowledge Associates (SKA). Uważany jest za twórcę koncepcji zarządzania wiedzą, doświadczony konsultant i menedżer. Autor pierwszej, wydanej w 1986 roku książki poświęconej zarządzaniu wiedzą - „The Know How Company” - a następnie wielu innych cenionych publikacji na ten temat. Twórca metod i narzędzi wspierających zarządzanie wiedzą, m.in. gry symulacyjnej TANGo, Knowledge Management Activity Planner KMAP, Intangible Assets Monitor.

Pozostało 89% treści

Chcesz uzyskać dostęp? Skorzystaj z bezpłatnego abonamentu

TESTUJ INFORLEX przez 5 dni za darmo!

Zyskasz:

aktualności i zmiany przepisów z zakresu, m.in. podatków, rachunkowości, kadr, płac i ZUS
Dziennik Gazetę Prawną, szkolenia, książki i komentarze ekspertów
czasopisma INFOR m.in. Monitor księgowego, Biuletyn VAT oraz MONITOR prawa pracy i ubezpieczeń

Jeśli już masz abonament Inforlex Zaloguj się

Zobacz także