Personel i Zarządzanie 3/2006 z 01.03.2006, str. 32
Data publikacji: 02.07.2018
Konieczne nie znaczy łatwe
Według popularnego powiedzenia - jedyną stałą rzeczą na świecie są zmiany. Powszechne przekonanie o konieczności usprawnień organizacyjnych dyktowanych przez zmieniający się rynek, to ważna część strategii działania firmy. Jednak „powszechne” i „konieczne” nie daje żadnej gwarancji, że zmiany są łatwe do przeprowadzenia.
Anna Błaszczuk
Autorka jest doktorantką w Katedrze Zarządzania w Gospodarce Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Kontakt: annakb@poczta.onet.pl
Zmiany naruszają poczucie bezpieczeństwa. Ludzie budując organizację, w naturalny sposób dążą do stabilizacji. Konieczność zmiany burzy ten porządek rzeczy. Obawa przed zwolnieniem, obniżeniem wynagrodzenia lub prestiżu, koniecznością modyfikacji nawyków oraz przyzwyczajeń - to główne hamulce. Jak podaje „The Economist”, obawa przed zmianą - w szczególności zaś przed utratą pracy lub poczucia niezależności - dotyczy 74 proc. wszystkich badanych przedsiębiorstw oraz aż 89 proc. największych firm w Europie.
