Podziel się władzą
Polscy menedżerowie to nie biurokraci dbający o zasady czy autokraci zarządzający samodzielnie, ale zwolennicy partycypacji i delegowania uprawnień. Tak wynika z badań przeprowadzonych przez firmę szkoleniową Training Partners i portal Pracuj.pl.
Rafał Szczepanik
Autor jest trenerem i członkiem zarządu w firmie szkoleniowej Training Partners.
Kontakt: rafal.szczepanik@trenerzy.pl
Niemal pięciuset polskich szefów zostało poddanych badaniu „Mapa Stylów i Ról Kierowniczych”. Zadano im 80 pytań behawioralnych opisujących preferowane zachowania, które badały styl kierowania podwładnymi, metodę podejmowania decyzji, a także preferencje dla wybranych rodzajów zadań menedżerskich.
W wyniku badania powstała klasyfikacja pięciu najczęściej przyjmowanych ról kierowniczych i pięciu najpopularniejszych stylów zarządzania. Role kierownicze, takie jak menedżer, lider, coach, strateg, partner dla rynku, zostały omówione w poprzednim artykule. W tym zostanie przedstawionych pięć najpopularniejszych stylów zarządzania.
POTRZEBUJESZ POMOCY?