Ugoda preferowana
Postępowanie pojednawcze w indywidualnych sporach pracy
Romuald Romański
Autor jest doktorem z dziedziny historii prawa administracyjnego, docentem w Wyższej Szkole im. Pawła Włodkowica w Płocku. Ma ukończone studia podyplomowe z dziedziny prawa sądowego i specjalizuje się w prawie gospodarczym, handlowym i prawie pracy. Jest autorem wielu książek i artykułów. Przez kilka lat pełnił funkcję dyrektora Biura Analiz Ekonomiczno-Prawnych w Warszawie.
Kontakt:
romuald@vip.interia.pl
Konflikty towarzyszą całemu naszemu życiu. Z raportu ogłoszonego w 2006 r. przez grupę naukowców z AGH wynika, że około 51 proc. badanych jako istotną ich przyczynę wskazało na stosunki w pracy. Konflikty, do jakich dochodzi w miejscu zatrudnienia i w związku z pracą, można ogólnie podzielić na spory pracy zbiorowe i indywidualne. Jakie są sposoby i możliwości rozwiązywania tych ostatnich?
W indywidualnych sporach stronami są pracodawca i pracownik (czasem uprawniony członek rodziny pracownika lub jego spadkobierca). Dochodzi do nich z powodu przekonania którejś ze stron o - rzeczywistym lub rzekomym - naruszeniu przysługujących jej uprawnień. Przedmiotem jest więc żądanie realizacji przysługujących stronie uprawnień bądź też ustalenie istnienia prawa lub stosunku prawnego.
