Zarządzanie poprzez wartości w Grupie Raben - studium przypadku
Strategiczne budowanie kultury
W Polsce wciąż niewiele firm decyduje się na wykorzystanie wartości, misji i wizji firmy jako praktycznych narzędzi zarządzania. Grupa Raben zdecydowała się określić system wartości i zachowań, na podstawie którego zbudowała sukces firmy i kontynuuje realizację wizji - osiągnięcia pozycji lidera, wszędzie, gdzie są obecne firmy Grupy Raben.
Krzysztof Pimpicki
Autor jest partnerem firmy doradczo-szkoleniowej 4 Results, specjalizuje się w podnoszeniu efektywności zarządzania, wdrażaniu zmian związanych z kształtowaniem kultury organizacyjnej
Kontakt:
krzysztof.pimpicki@4results.pl
Michał Knaflewski
Autor jest konsultantem - analitykiem firmy doradczo-szkoleniowej 4 Results, specjalizuje się w zagadnieniach budowania funkcjonalnej kultury organizacyjnej i procesów szkoleniowo-rozwojowych.
Kontakt:
michal.knaflewski@4results.pl
Grupa Raben działa w Polsce w Polsce od 17 lat, a polski oddział jest centralą firmy, która została przeniesiona z Holandii. Dzisiaj Grupa Raben jest liczącym się graczem na rynku europejskim z ponad 4,5 tysiącami pracowników w samej Polsce.
POTRZEBUJESZ POMOCY?