To, co już dzisiaj widać
Zaplanować przyszłość
W jaki sposób działy HR mogą odpowiedzieć dziś na wyzwania jutra? Jak patrzą w przyszłość ludzie pracujący w firmach ocenianych obecnie jako najlepsi polscy pracodawcy? Na te i inne pytania szukali odpowiedzi uczestnicy debaty zorganizowanej w grudniu zeszłego roku przez Top Employers Polska.
Jak wynika z badania Top Employers, jego polscy uczestnicy pozytywnie wypadają na tle firm uczestniczących w programie w innych krajach. Polscy pracodawcy stosują wiele najlepszych praktyk HRM, które sprawiają, że firmom łatwiej pozyskać i utrzymać utalentowanych ludzi. Analizując wyniki badania Top Employers w latach 2011 i 2012, Hans Rothweiler, członek zarządu Instytutu CRF, skupił się na wskaźnikach decydujących o poziomie sukcesji, czyli wpływających na poziom rekrutacji wewnętrznej. Polskie firmy uzyskały w badaniu 81-proc. poziom sukcesji, podczas gdy średnia w Europie wynosi 73 proc., a w Brazylii czy RPA około 50 proc.
- Większość firm zakłada, że ich rozwój zależy przede wszystkim od posiadanych zasobów wewnętrznych. Zdefiniowanie kluczowych kompetencji i zakomunikowanie potrzeb kompetencyjnych pracownikom sprawia, że firma ma znacznie wyższy wskaźnik rekrutacji wewnętrznej niż firmy nierobiące tego. Polska jest pod tym względem na wysokim poziomie w badaniu Top Employers, ze wskaźnikiem 93 proc. To oznacza, że polskie firmy w transparentny i przystępny sposób komunikują pracownikom swoje oczekiwania rozwojowe - mówił Hans Rothweiler.
