Niestety nie. Tak wynika z Ogólnopolskiego Badania Benchmarków Efektywności i Jakości Procesów Szkoleniowych 2012. W Badaniu TDI (skrócona nazwa) wzięło udział ponad 130 firm w ośmiu województwach w Polsce.

Konkluzje badania

Wyniki uzyskane w inauguracyjnej edycji badania w 2012 roku pokazują uśrednioną kondycję efektywności polityki szkoleniowej polskich przedsiębiorstw, wskazując kilka wyraźnych tendencji charakteryzujących praktyki na rynku polskim. Jeśli chodzi o zaangażowanie kadry menedżerskiej w procesy szkoleniowe w firmach, okazuje się, że spośród pięciu podstawowych partnerów procesów szkoleniowych najsłabiej wypadają właśnie bezpośredni przełożeni uczestników szkoleń (zobacz wykres 1).

Wyniki branż są bardzo zróżnicowane, jednak najlepiej - w prawie wszystkich kategoriach omawianego obszaru - wypada bankowość i ubezpieczenia, która ma bardzo dobry wynik dla działu szkoleń, trenerów i kadry naczelnej. Wyniki tej branży znacząco przekraczają wyniki benchmarku - uśrednionego wyniku wszystkich firm biorących udział w badaniu w danym obszarze. Na kolejnych miejscach w czołówce, uśredniając wyniki, plasują się: branża motoryzacyjna, IT i budownictwo.