Employer branding wewnętrzny to podstawa budowania marki pracodawcy. Po pierwsze, dobrze, gdy pracownicy są ambasadorami firmy i polecają ją jako dobre miejsce pracy. Po drugie, nawet jeśli sami z siebie tego nie robią, to kandydaci do pracy i tak właśnie ich zapytają o pracę w firmie. Ważne jest więc, aby pracownicy mogli dostrzec to, czym organizacja wyróżnia się spośród konkurencji na rynku pracy.

Zapraszamy do strategii

Polski oddział Bonduelle realizuje od początku 2014 roku program VegeGO! rozpoczęty globalnie rok wcześniej. Jego głównym celem jest przedstawienie misji/wizji i strategii firmy w przystępnej formie wszystkim pracownikom Bonduelle Polska oraz zaangażowanie ich w realizację tej strategii.

- Robiliśmy to poprzez facylitowane sesje warsztatowe dla pracowników, którzy w kilkunastoosobowych zespołach rozmawiali o swoich pomysłach wspierających cztery obszary strategii (odpowiedzialność społeczna, rozwój pracowników i produktów, orientacja na klienta). Pracownicy decydowali następnie, który, ich zdaniem, jest najbardziej wartościowy i prezentowali zarządowi łącznie ze wskaźnikami budżetowymi i harmonogramem. Top menedżerowie spośród wszystkich pomysłów wybrali z kolei kilka takich, które mają najwyższy potencjał biznesowy i najwyższy priorytet. Te będą realizowane w najbliższych miesiącach, a nawet latach - wyjaśnia Damian Warecki, HR business partner w Bonduelle Polska.