Zmiana organizacyjna - chwilowy dyskomfort czy nadzieja na lepsze jutro?
Świat dzisiejszego biznesu przypomina coraz bardziej dynamiczną maszynę. Stale zmieniające się środowisko, szybki rozwój technologii, coraz bardziej prężna konkurencja, mobilność geograficzna i narzędzia cyfrowe to czynniki, które zmuszają organizacje do dużej elastyczności, czyli wprowadzania zmian. Czasami są to zmiany dotyczące zasad, procesów czy mechanizmów wewnętrznych w organizacjach. Niejednokrotnie jednak są to również zmiany strukturalne związane z koniecznością spłaszczenia struktury organizacyjnej bądź optymalizacji. Jak się do nich przygotować?
Przykład zmiany dobrze ilustruje poniższa sytuacja.
Przychodzisz do pracy w poniedziałek rano. Dowiadujesz się, że w firmie rozpoczyna się restrukturyzacja. Nagle wszystko się zmienia. Jeden z działów zostaje całkowicie zlikwidowany, inny podlega przekształceniom, a kolejny zostaje wchłonięty przez istniejącą jednostkę biznesową. Zastanawiasz się, czy nadal pracujesz w tej samej firmie. Twoi koledzy mają wymalowane na twarzy absolutne zaskoczenie, strach i niepewność. Patrzą na siebie, zadając niewypowiedziane pytanie, "co będzie dalej?". Niektórzy przychodzą dowiedzieć się, czy dobrze zrozumieli informacje, a inni po prostu wyrażają swoje zaskoczenie, popijając nerwowo poranną kawę w kuchni. Niepokój jest mocno odczuwalny w całej firmie. Atmosfera staje się napięta i można wyczuć oczekiwanie na kolejne kroki zmian...
Brzmi znajomo? To tylko jeden z potencjalnych scenariuszy początku wprowadzenia zmiany organizacyjnej.
