Work-life balance - niewykorzystany potencjał (1)
Nowoczesne technologie komunikacyjne sprawiły, że część z nas pozostaje w kontakcie z firmą siedem dni w tygodniu przez 24 godziny na dobę. Niektórzy eksperci obwieścili nawet koniec work-life balance. A jednak kandydaci, zwłaszcza z młodego pokolenia, nie chcą rezygnować z życia prywatnego dla kariery. Czy zatem w dobie niedoboru talentów czeka nas zmierzch, czy rozkwit programów work-life balance?
Raport "Work-life balance. Niewykorzystany potencjał" powstał na podstawie analizy ogólnodostępnych źródeł informacji. W okresie od 15 lipca 2014 do 15 września 2015 r. konsultanci HRK:
● poddali monitoringowi oferty pracy publikowane w największym polskim portalu rekrutacyjnym pracuj.pl pod kątem hasła work-life balance i jego polskich odpowiedników,
● dokonali przeglądu polskich i międzynarodowych rankingów pracodawców, m.in. Great Place to Work, Firma Przyjazna Mamie, Firma Przyjazna Rodzicom, The 25 Big Companies With The Best Work-Life Balance (Forbes), a także artykułów prasowych i internetowych oraz blogów.
W efekcie zidentyfikowali 100 firm, które powołują się na work-life balance jako element wyróżniający je na rynku pracy. Następnie poddali analizie profile tych organizacji oraz ich podejście do work-life balance, a także sposób, w jaki komunikują swoją ofertę w tym zakresie. Przeprowadzili także wywiady z przedstawicielami wybranych organizacji o interesujących praktykach.
Kto i komu oferuje work-life balance
Wśród firm deklarujących work-life balance najwięcej jest przedsiębiorstw informatycznych i telekomunikacyjnych. Stanowią one aż 21 proc. zidentyfikowanych podmiotów. Nie oznacza to, że obciążenia w tej branży są mniejsze niż w innych, ale że jest w niej wiele możliwości elastycznego kształtowania formy i czasu pracy, co ma wpływ na równowagę pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym. Dostęp do technologii usankcjonował w branży ICT zdalne wykonywanie obowiązków i elastyczne godziny pracy, wiele projektów realizowanych jest w wirtualnych zespołach, których członkowie pracują w różnych lokalizacjach. Coraz powszechniejszy jest także IT Contracting, który umożliwia dłuższy urlop po zamknięciu projektu.
