W jaki sposób działy personalne mogą doskonalić procesy HRM w firmie?
(Nie)gotowi na przeprojektowanie
Standardy zarządzania personelem stale się podwyższają. Również w Polsce powiększa się grupa liderów rynku, którzy doskonalą procesy personalne i dzielą się swoimi dobrymi praktykami. Rośnie tym samym świadomość decydentów, którzy coraz wyżej stawiają HR-owcom poprzeczkę, niekoniecznie zapewniając przy tym większą decyzyjność. Tak jak każda funkcja w biznesie, tak i personalna, musi dostarczać coraz wyższą jakość, w coraz krótszym czasie, za te same albo mniejsze pieniądze. Najnowsze doniesienia pokazują, że oczekiwania wobec HR-owców mogą być jeszcze bardziej wymagające.
W badaniu "Wyzwania rekrutacji. Jak przyciągnąć i utrzymać w firmie zdolnych pracowników", przeprowadzonym w czwartym kwartale 2016 r. przez firmę Bigram, 70 proc. ankietowanych pracodawców podkreślało, że w porównaniu z ubiegłym rokiem ma poważne problemy z uzyskaniem odpowiednio wykwalifikowanych kandydatów do pracy. Respondenci zwracają uwagę na trzy główne wyzwania w zakresie rekrutacji: mała liczba kandydatów o wymaganych kwalifikacjach, zbyt wysokie oczekiwania finansowe w stosunku do płac oferowanych na danym stanowisku oraz zbyt mała liczba zgłoszeń kandydatów o odpowiednim doświadczeniu.
Zmiany, zmiany, zmiany...
Spośród pytanych pracodawców aż 50 proc. przyznaje, że decyduje się na obniżenie lub inną zmianę kryteriów rekrutacyjnych. Dodatkowo sytuację na rynku pracy zmieniają nowe pokolenia, które mają inne oczekiwania i motywacje niż te, do których przywykły działy HR. Brakuje specjalistów, choć sytuacja różni się w zależności od branży czy regionu, bieżących inwestycji. Według raportu "Employer Branding w Polsce 2016", opracowanego przez HRM Institute, za najtrudniejszych do pozyskania pracodawcy wskazują specjalistów z około sześcioletnim doświadczeniem, wysokimi kompetencjami i zaangażowaniem w pracę. To już talenty, które pracy nie poszukują aktywnie, w związku z tym w ich zdobywaniu pomóc mogą headhunterzy oraz konkurencyjny, odpowiednio atrakcyjny wizerunek pracodawcy.
