Czym jest obszar compensation & benefits?
Strażnik wynagrodzeń
Wydawałoby się, że o ile pojęcie compensation & benefits nie jest jasne dla osób niezwiązanych z obszarem HRM, o tyle dla HR-owców powinno być oczywiste. Czasem jednak można odnieść wrażenie, że ilu HR-owców, tyle różnych definicji. W wielu firmach rola ta jeszcze nie funkcjonuje, w niektórych - nie jest do końca sprecyzowana. Na przykład w Wielkiej Brytanii zakres pracy osoby odpowiadającej za compensation & benefits jest usystematyzowany - choćby w ramach certyfikowanych kursów. W Polsce w dużej mierze zależy od tego, od kogo ktoś się uczył zarządzania wynagrodzeniami - najczęściej już na "żywym organizmie".
Specjalista ds. wynagrodzeń i benefitów tworzy i wdraża strategię, politykę i procesy wynagradzania, zarządza istniejącymi systemami i kontroluje je oraz służy radą i pomocą dla menedżerów liniowych. Jest odpowiedzialny za angażowanie pracowników w te procesy, komunikację, negocjacje oraz rozpatrywanie odwołań i zażaleń. Tyle mówi nam definicja M. Armstronga zawarta w książce Zarządzanie wynagrodzeniami). Przechodząc kolejno przez procesy HRM (zdefiniowane przez prof. Aleksego Pocztowskiego w książce Zarządzanie zasobami ludzkimi), spróbuję zlokalizować, gdzie w praktyce jest tu pole do działania dla comp&ben.
Planowanie zatrudnienia
(Określanie potrzeb personalnych, prognozowanie zmian w stanie zatrudnienia, planowanie obsad personalnych)
POTRZEBUJESZ POMOCY?