Jak minimalizować skutki zdarzeń losowych w firmie?
Przewidzieć to, co nie do przewidzenia
Prowadzenie działalności gospodarczej jest związane z ryzykiem. Niektóre z tych ryzyk mogą prowadzić do czasowej lub nawet trwałej niemożności prowadzenia biznesu, skutkować znacznymi stratami majątkowymi lub wizerunkowymi. Czy można się ich ustrzec?
Współczesny obrót gospodarczy wymaga gotowości do podejmowania nagłych decyzji i wdrażania ich w celu uniknięcia negatywnych skutków zdarzeń losowych, popełnienia przestępstwa czy innych zjawisk niebezpiecznych dla biznesu. Przygotowanie się na wystąpienie sytuacji kryzysowej wymaga pogłębionej refleksji i uświadomienia sobie przede wszystkim tego, że nie ma działalności, która nie byłaby narażona na ryzyko kryzysu.
Sytuacja kryzysowa w biznesie
Przez kryzys należy rozumieć nagłą sytuację, która powoduje, że normalne prowadzenie działalności przez dany podmiot staje się niemożliwe lub znacznie utrudnione. Możemy wyróżnić dwojakiego rodzaju sytuacje kryzysowe. Do pierwszej kategorii należą te, które można przewidzieć przed ich wystąpieniem i dążyć do wyeliminowania ryzyka ich wystąpienia albo je zminimalizować. Kryzysami drugiego rodzaju są te, którym nie da się zapobiec, gdyż mogą wystąpić niezależnie od wszelkich środków zaradczych i prewencyjnych. Nie oznacza to jednak, że stosując odpowiednie mechanizmy prewencyjne, nie można już na tym etapie ograniczyć ich skutków.
POTRZEBUJESZ POMOCY?