PGE buduje narodowy przemysł energetyczny, miliardy na transformację zostaną w Polsce
Transformacja energetyczna wchodzi w fazę, w której kluczową rolę zaczynają odgrywać rodzimi dostawcy i wykonawcy. PGE Polska Grupa Energetyczna konsekwentnie realizuje strategię local content i planuje zainwestować w krajowy łańcuch dostaw nawet 150 mld zł do 2035 r. To strategiczne podejście nie tylko napędza gospodarkę – wzmacnia również znacząco bezpieczeństwo energetyczne kraju.
W debacie publicznej pojawia się pytanie, czy polskie przedsiębiorstwa mają kompetencje wystarczające do realizacji projektów infrastrukturalnych na równi z zagraniczną konkurencją. Odpowiedzią na te wątpliwości są konkretne dane płynące z portfela inwestycyjnego PGE Polskiej Grupy Energetycznej. Widać w nim jednoznaczny i trwały trend: coraz większą część prac, dostaw oraz usług wykonują właśnie rodzime firmy. To efekt strategii budowania local content, czyli komponentu krajowego. Celem tych działań jest, aby jak największa część kapitału inwestowanego w modernizację energetyki pozostawała w polskiej gospodarce, budując potencjał lokalnych dostawców i wykonawców.
Strategia PGE opiera się na konkretnych założeniach finansowych, które nadają transformacji energetycznej mierzalny wymiar. Z planowanych do 2035 r. wydatków na modernizację sektora nawet 150 mld zł ma trafić bezpośrednio do polskich firm i ich podwykonawców. Tak duża skala zamówień tworzy stabilne warunki pozwalające krajowym przedsiębiorstwom nie tylko planować rozwój, ale również inwestować w nowe technologie i certyfikację. Dzięki temu polski przemysł przestaje być jedynie dostarczycielem prostych usług, a staje się kluczowym ogniwem w zaawansowanym łańcuchu wartości, oferującym produkty i rozwiązania o wysokim stopniu skomplikowania inżynieryjnego.
POTRZEBUJESZ POMOCY?