Dekada zarządzania różnorodnością w Polsce

Dziesięć lat temu powstała polska Karta Różnorodności. Jubileusz stał się okazją do powtórzenia w 2022 r. przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu badań poświęconych zarządzaniu różnorodnością, które w 2011 r. w ramach projektu „Diversity Index” zrealizowała Konfederacja Lewiatan. Dzięki temu można zobaczyć, jak ten czas został wykorzystany w Polsce. Czy ostatnie dziesięciolecie to dekada postępu? Czy wręcz przeciwnie – regresu w budowaniu włączających, otwartych na różnorodność miejsc pracy?

Badanie z 2011 r. było pierwszym tego typu w Polsce, przeprowadzonym na reprezentatywnej próbie średnich i dużych firm (N=800). Jego celem było rozpoznanie, jak pracodawcy rozumieją zarządzanie różnorodnością oraz jakie działania w tym zakresie podejmują. Patrząc na fundamenty, a więc w ogóle znajomość pojęcia „zarządzanie różnorodnością”, okazuje się, że wówczas aż dwie trzecie firm zetknęło się z tym terminem. Różnice w tym zakresie między przedstawicielami firm dużych i średnich były w sumie niewielkie, choć istotne statystycznie (odpowiednio: 69 proc. i 62 proc.). Gorzej sytuacja wyglądała w przypadku wdrażania działań z zakresu zarządzania różnorodnością - deklarował je co piąty pracodawca: 21 proc. ogółu firm (28 proc. dużych i 20 proc. średnich).

Wyniki badania „Postrzeganie polityki różnorodności w średnich i dużych firmach w Polsce”, przeprowadzonego tą samą metodą dziesięć lat później, są dość zaskakujące. Pojęcie zarządzania różnorodnością jest znane jedynie niespełna połowie firm (49 proc.), choć zdecydowanie częściej firmom dużym (73 proc.) niż średnim (44 proc.). Co jednak ważne, świadomość tego, czym jest zarządzanie różnorodnością, częściej niż dekadę temu przekłada się na konkretne działania. 34 proc. ogółu pracodawców deklarowało ich podejmowanie w ramach polityki różnorodności, przy czym aż 63 proc. firm dużych i 29 proc. firm średnich.