Artykuł
Zarządzanie kapitałem obrotowym
Zarządzanie kapitałem obrotowym jest w praktyce procesem ciągłym polegającym z jednej strony na kształtowaniu wielkości i struktury aktywów obrotowych, a z drugiej - na pozyskiwaniu źródeł finansowania tych aktywów. Kapitał obrotowy stanowi w firmie bufor bezpieczeństwa ułatwiający zachowanie płynności finansowej w sytuacjach opóźnień płatności lub trudnościach ze sprzedażą produktów. Zbyt niski poziom kapitału obrotowego grozi utratą płynności finansowej. Z kolei zbyt wysoki poziom może być przyczyną powstawania nieuzasadnionych, dodatkowych kosztów pozyskania kapitału i kosztów utraconych możliwości.
Stan prawny na 16 września 2008 r.
ANETA MAZUR-JELONEK
WYŚLIJ PYTANIE
pgp@infor.pl
Celem opracowania jest przekazanie Czytelnikom praktycznej wiedzy o najważniejszych regułach dotyczących zarządzania kapitałem obrotowym oraz pokazanie, jak stosować efektywne techniki zarządzania kapitałem obrotowym w celu poprawy wyników finansowych przedsiębiorstwa.
Prezentujemy różne aspekty zarządzania aktywami obrotowymi, czyli środkami pieniężnymi wraz z omówieniem preliminarza obrotów gotówkowych, należnościami i zapasami. Obszary te uzupełnimy ewidencją księgową i licznymi przykładami. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz kredyty w rachunku bieżącym traktujemy jako podstawowe źródło finansowania krótkookresowego i poświęcamy im odrębny rozdział.
„Poradnik” jest z pewnością użytecznym narzędziem pracy dla księgowych, ekonomistów, kadry zarządzającej i właścicieli firm oraz innych osób mających wpływ na operacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem.
Pojęcie kapitału obrotowego
Kapitał obrotowy netto (kapitał pracujący) jest nadwyżką aktywów obrotowych nad zobowiązaniami bieżącymi.
Kapitał obrotowy netto informuje, w jakim stopniu majątek obrotowy, czyli te składniki majątku, które w krótkim czasie umożliwiają przedsiębiorstwu dostęp do środków pieniężnych, jest finansowany kapitałem stałym. Innymi słowy, wartość kapitału pracującego określa zdolność płatniczą przedsiębiorstwa.
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
