Giełda pomysłów
Jak budować wizerunek menedżera w sektorze samorządowym
Jedną z charakterystycznych cech dzisiejszego sektora samorządowego jest zauważalna zgodność poglądów teoretyków i praktyków, na temat rosnących wymagań, które stoją przed menedżerami wyższego i niższego szczebla zarządzania. Wysoki poziom organizacji jest wynikiem doskonałego zarządzania publicznego, które obecnie realizują kompetentni, dobrze wykształceni menedżerowie.
Zarządzanie
BEATA SADOWSKA
dr nauk ekonomicznych, pracownik naukowo-dydaktyczny Katedry Rachunkowości i Controllingu Uniwersytetu Szczecińskiego, praktyk z wieloletnim stażem pracy w sektorze finansów publicznych oraz sektorze przedsiębiorstw
Menedżer to osoba, której podstawowym zadaniem jest realizacja funkcji kierowniczych składających się na jej pracę, czyli podejmowanie decyzji, planowanie, organizowanie, przewodzenie ludziom, motywowanie i kontrolowanie. Skuteczność współczesnego menedżera zatrudnionego w sektorze samorządowym polega na umiejętnym wykonywaniu powierzonych zadań.
POTRZEBUJESZ POMOCY?