Jak kontrolować koszty związane z udzielaniem rabatów

Nasza firma stosuje różnego rodzaju opusty, które stymulują wzrost sprzedaży (rabat za dodatkową ilość, rabat za asortyment), ograniczają ryzyko kredytowe (rabat za płatność gotówkową) oraz zmniejszają koszty logistyczne (rabat za wykorzystanie własnego transportu). W jaki sposób można kontrolować koszty związane z udzielaniem rabatów pod kątem ich wpływu na wynik finansowy?