Projekt jest przedsięwzięciem zaplanowanym, ograniczonym w czasie, zmierzającym do uzyskania produktu niemającego dotąd dokładnego odpowiednika, wymaga przy tym współdziałania w ramach złożonej struktury organizacyjnej. Każdy projekt jest więc przedsięwzięciem do pewnego stopnia unikatowym i niepowtarzalnym. Produktem projektu jest wytworzona w ramach jego realizacji nowa wartość zaspokajająca zdefiniowaną na wstępie potrzebę biznesową.

Organizacja projektowa jest obecnie stosowana do prowadzenia przedsięwzięć o bardzo zróżnicowanym charakterze. Przykładowo przedmiotem projektu może być:

● wdrożenie systemu informatycznego,

● opracowanie nowego produktu rynkowego,

● połączenie przedsiębiorstw,

● wybudowanie mostu,

● zorganizowanie konferencji naukowej,

● wydarzenie artystyczne itp.

1. Co wyróżnia organizację projektową

Organizację projektową wyróżnia kilka elementów, takich jak:

● Struktura organizacyjna projektu - ma charakter tymczasowy, to znaczy ograniczona jest zasadniczo do czasu trwania projektu. Po zakończeniu projektu ta struktura organizacyjna najczęściej ulega rozwiązaniu. Jednak w praktyce jeszcze przez pewien czas może być zachowana jej szczątkowa struktura w celu wprowadzenia niezbędnych poprawek po zakończeniu ostatniej fazy projektu.