Personel i Zarządzanie 4/2006 z 01.04.2006, str. 97
Data publikacji: 01.07.2018
Motywowanie premią (1)
Są różne sposoby wspomagania firmowego biznesu i zachęcania pracowników do wydajniejszej pracy. Jednym z nich jest wprowadzenie w przedsiębiorstwie takiego systemu premiowego, który będzie pełnił funkcję motywacyjną. Jakie warunki muszą być spełnione, aby taki program był efektywny? Czy istnieje uniwersalne rozwiązanie, które sprawdza się w każdej firmie?
Marcin Fidecki
Autor jest menedżerem działu wynagrodzeń w firmie doradczej Hewitt Associates.
Kontakt: marcin.fidecki@hewitt.com
Obserwując polski rynek jesteśmy świadkami ewolucji systemów premiowych w przedsiębiorstwach. Jest to szczególnie widoczne w okresie zmieniającej się koniunktury gospodarczej, kiedy pracownicy firm są motywowani do uzyskania planowanych wyników. Menedżerowie mają do dyspozycji wiele sposobów, które wykorzystują dla osiągnięcia zamierzonego efektu (zobacz tabelę 1). Z całą pewnością nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania, które równie dobrze sprawdza się w każdej firmie.
