Szkolimy dla lepszego dziś i jutra

Carlsberg Polska dba o poszerzanie oferty rozwojowej dla pracowników – począwszy od szkoleń obowiązkowych: wprowadzających i stanowiskowych, poprzez szkolenia otwarte i dostęp do zdalnej platformy edukacyjnej, po program rozwoju liderów. Co istotne, realizując programy rozwojowe, firma kładzie nacisk na uczenie się na stanowisku pracy oraz od współpracowników. Ambitnego zadania nie zatrzymała nawet pandemia, wręcz odwrotnie – odpowiedzialnym za politykę szkoleń dodała wiatru w żagle.

W Carlsberg Polska w 2016 r. powstał projekt wewnętrznych szkoleń otwartych, którego trenerami stali się sami pracownicy. Każdy, kto miał wiedzę specjalistyczną z obszaru swojej działalności i chciał podzielić się nią z innymi, mógł zgłosić się do projektu. Dział Rozwoju i Szkoleń zadbał o ich przygotowanie trenerskie – udział w warsztatach Train the Trainers przygotował pracowników/trenerów wewnętrznych do pracy z grupą, materiałami szkoleniowymi, prezentacją i specyfiką pracy na sali szkoleniowej, a w czasie pandemii również online. Edycje szkoleń otwartych odbywały się cyklicznie: wiosną i jesienią, zdobywając z roku na rok coraz większą liczbę uczestników.

– Od zawsze stawialiśmy na rozwój pracownika. Celem projektu „Szkolenia otwarte” była organizacja szkoleń wewnętrznych, które będą odpowiedzią na oczekiwania naszych pracowników i przy zaangażowaniu naszych koleżanek i kolegów. Dziś wiemy, że był to doskonały pomysł. Każda edycja „Szkoleń otwartych” cieszy się dużą popularnością,