Międzypokoleniowy transfer wiedzy

Projekt Shadow Board to prestiżowy program realizowany w Auchan Polska, do którego wyselekcjonowano dziesięciu młodych, utalentowanych pracowników, którzy reprezentują różnorodne profile i funkcje w organizacji. Bazując na koncepcji odwróconego mentoringu, program zakłada, że osoby młodsze lub zajmujące niższe stanowiska w hierarchii organizacyjnej pełnią rolę mentorów dla wyższych rangą menedżerów z dłuższym doświadczeniem zawodowym. Równocześnie młodzi pracownicy mają możliwość dokładnie poznać funkcjonowanie firmy i pogłębić swoje kompetencje.

Auchan Polska

to międzynarodowa firma handlowa, która istnieje w Polsce od 1996 roku. W naszym kraju zatrudnia prawie 16 tys. pracowników.

Uczestnicy programu, pełniący rolę Cieni (Shadowersów) dla członków komitetu dyrekcyjnego Auchan Polska (CoDir), w tym prezesa, mają unikalną okazję do bezpośredniej współpracy w dobranych parach. Dzięki temu zyskują cenne doświadczenie, rozwijają nowe kompetencje i mają realny wpływ na funkcjonowanie organizacji. Dla działu rozwoju HR program stanowi rozwiązanie, które pozwala na utrzymanie silnych stron zarządzającego zespołu przy jednoczesnym wzmocnieniu obszarów wymagających optymalizacji i poprawy. - Jako dział rozwoju HR poszukiwaliśmy rozwiązania, które będzie mogło utrzymać silne strony naszego managementu, ale jednocześnie ułastwiać transformację. Zależało nam na realizacji strategii HR w obszarze zmiany kulturowej, odmłodzenia organizacji w sensie dosłownym i zarządczym, jeśli chodzi o sposób podejścia do identyfikacji i rozwiązywania problemów. Kluczowym narzędziem wspierającym tę zmianę i