Każdy wnosi do organizacji coś unikalnego

Rozwój, przywództwo blisko ludzi, różnorodność i inkluzywność oraz nowoczesność są filarami naszej strategii HR – mówi Katarzyna Sejwa, szefowa departamentu HR w Zakładach Farmaceutycznych Polpharma. Opowiada również o tym, jak tworzyć drogi do rozwoju pracowników i zadbać o właściwą komunikację

Jakie są filary strategii Polpharmy w zakresie HR?

W tym roku obchodzimy 90-lecie Polpharmy – to nie tylko piękna rocznica, lecz także symbol ciągłości, stabilności i odpowiedzialności, którą czujemy wobec naszych pracowników i społeczności. To także doskonały moment, by spojrzeć na to, jak zmienia się nasze podejście do zarządzania ludźmi. Nasza strategia HR opiera się na czterech filarach: rozwoju, przywództwie, różnorodności i nowoczesności.

Po pierwsze – rozwój. Wierzymy, że organizacja ucząca się to taka, która nie tylko oferuje szkolenia, lecz także inspiruje do samodzielnego poszukiwania wiedzy i zdobywania nowych doświadczeń. Dlatego stworzyliśmy Polpharma Kampus – przestrzeń, w której każdy może rozwijać swoje kompetencje, niezależnie od stanowiska czy stażu.