Lokalny łańcuch wartości jako efekt świadomej polityki zakupowej

Tomasz Jeleń, Chief Commercial Officer, Rohlig SUUS Logistics
Tomasz Jeleń, Chief Commercial Officer, Rohlig SUUS Logistics
Globalna transformacja geopolityczna przyspiesza. Regionalne konflikty, bariery handlowe czy zakłócenia na szlakach transportowych zmieniają sposób myślenia o konkurencyjności gospodarczej. Kluczowa staje się odporność – zdolność do rozwoju mimo wstrząsów. Dlatego rośnie znaczenie budowania własnych kompetencji i wartości bliżej rynku, m.in. poprzez współpracę z lokalnymi partnerami. Znajduje to odzwierciedlenie w założeniach idei polityki gospodarczej państwa – local content, m.in. w energetyce, obronności czy infrastrukturze. Warto jednak spojrzeć na ten kierunek także przez pryzmat decyzji biznesowych. Czy budowanie lokalnego łańcucha wartości powinno być ważnym elementem polityki zakupowej?




