Modele zarządzania ludźmi
Na skróty lub pod górę
Czy systemy IT są zawsze najlepszym rozwiązaniem? Poprawnie przygotowany, wdrożony i zarządzany system HRM jest w stanie przynieść firmie wiele korzyści. Sprawdza się doskonale zwłaszcza w sytuacji, gdy firmy w celu podniesienia własnej konkurencyjności na rynku muszą maksymalnie ograniczyć koszty swojej działalności. Gdzie przebiega granica pomiędzy koniecznością utrzymywania relacji międzyludzkich a sprawnym zarządzaniem przez system informatyczny?
Joanna Flis-Zwoińska
Autorka jest dyrektorem oprogramowania KOMA w Asseco Business Solutions.
Kontakt:
joanna.flis@assecobs.pl
Małgorzata Więckowska
Autorka jest analitykiem biznesowym ds. ERP i HRM w Asseco Business Solutions.
Kontakt:
malgorzata.wieckowska @assecobs.pl
Poczucie lojalności i identyfikacji pracownika z własną firmą bywa tak skrajnie różnorodne, jak stosunek dyrektorów IT do outsourcingu - jedni nie wyobrażają sobie życia bez niego, inni czują się zagrożeni utratą posady i zmuszeni do korzystania z tej usługi przez przełożonych. Tymczasem gwarancją zatrzymania w firmie zdolnych pracowników jest stosowanie mądrych metod zarządzania zasobami ludzkimi. Wykorzystanie narzędzi informatycznych może zdecydowanie usprawnić procesy planowania zasobów ludzkich, budżetowania, zatrudniania, wynagradzania, motywowania, szkolenia, rozwoju oraz oceny.
POTRZEBUJESZ POMOCY?