Polityka budowania równowagi między pracą a rodziną w NIVEA Polska - studium przypadku
Rodzicielstwo pod ochroną
Wprowadzenie w firmie polityki równowagi praca-rodzina wymaga dużego wsparcia ze strony kadry zarządzającej i zaufania do pracowników. Z jednej strony pracownicy muszą udowodnić, że nie będą nadużywać oferowanych im udogodnień, z drugiej - pracodawcy muszą być pewni, że pracownik korzystający z pakietów nie zaniedba swoich obowiązków służbowych.
Anna Włudarczyk
Autorka jest menedżerem projektów wydawniczych w Nowoczesnej Firmie, jest współpracownikiem miesięcznika "Personel i Zarządzanie".
kontakt:
anna.wludarczyk@nf.pl
Nivea w Polsce to dwie spółki. NIVEA Polska, która zajmuje się dystrybucją na terenie Polski produktów Nivea oraz Eucerin i jest oddziałem logistycznym obsługującym region Europy Północno-Wschodniej. Drugą spółką jest Beiersdorf Manufacturing Poznań (BMP), czyli fabryka kosmetyków. Zatrudnia ponad 500 pracowników w oddziałach firmy w Poznaniu, z tego ponad 110 pracowników sprzedaży na terenie całej Polski. Niemal 200 pracujących w firmie kobiet jest w wieku 25-40 lat, czyli potencjalnie zainteresowanych założeniem lub powiększeniem rodziny.
POTRZEBUJESZ POMOCY?