Zarządzanie talentami w samorządach

Kiedy pięć lat temu główną nagrodę prestiżowego magazynu Personel Today przyznano nie firmie, lecz urzędowi miasta Birmingham (Birmingham City Council), dokonał się przełom. Stało się jasne, że nowoczesne instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi przestały być wyłączną domeną firm i można je stosować również w administracji.

Odkrywanie talentów

Badania pokazują, że pracownicy, którzy wykorzystują w pracy swoje silne strony, osiągają lepsze wyniki, są bardziej zaangażowani i efektywniej współpracują z innymi. Pytanie, jak odkryć te silne strony.

Silne strony definiowane są jako predyspozycje do określonych sposobów zachowania, myślenia i odczuwania, które są autentyczne i energetyzujące. Wykorzystanie silnych stron dodaje energii, sprawia, że jesteśmy sobą, że robimy rzeczy, dla których jesteśmy stworzeni, że przychodzi nam to z naturalną łatwością. Wykorzystywanie silnych stron umożliwia optymalne funkcjonowanie, optymalny rozwój i osiąganie najlepszych wyników. Człowiek najszybciej się rozwija, uczy i adaptuje, gdy działa w obszarze silnych stron. Silne strony są częścią człowieka - nie można ich wytworzyć, można je jedynie odkryć i rozwijać.