Jakie skutki w CIT powoduje delegowanie pracowników i menedżerów spółki matki do pracy na rzecz spółki córki

W tym przypadku istotna jest kwestia potencjalnego powstania przychodu z tytułu nieodpłatnych świadczeń po stronie spółki zależnej. Zarówno stanowiska organów podatkowych, jak i wyroki sądów administracyjnych wskazują, w jakich sytuacjach takie ryzyko istnieje, a kiedy można je wykluczyć

kluczowe osoby na umowach o pracę i kontraktach menedżerskich

W wielu grupach kapitałowych członkowie rad nadzorczych pełnią funkcje nadzorcze w kilku spółkach jednocześnie. Zazwyczaj osoby te są zatrudnione na umowę o pracę lub współpracują na podstawie kontraktów menedżerskich z jedną ze spółek grupy (zwykle spółką matką), ale wśród swoich obowiązków zawodowych mają także nadzór nad innymi podmiotami z grupy.

Pojawia się więc pytanie: czy jeśli spółka zależna, w której pełnią funkcję w ramach rady nadzorczej, nie wypłaca im wynagrodzenia, to uzyskuje ona od nich świadczenie nieodpłatne, podlegające opodatkowaniu?

Interpretacja indywidualna dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej z 17 lipca 2024 r. (sygn. 0111-KDIB2-1.4010.245.2024.1.MM) jednoznacznie rozstrzyga tę kwestię, wskazując, że jeżeli wynagrodzenie członka rady nadzorczej jest uwzględnione w umowie o pracę lub kontrakcie menedżerskim zawartym z inną spółką w ramach grupy, to spółka, w której pełni on funkcję, nie uzyskuje korzyści majątkowej, a więc nie dochodzi do powstania przychodu z tytułu nieodpłatnego świadczenia.