Personel i Zarządzanie 3/2006 z 01.03.2006, str. 91
Data publikacji: 29.06.2018
Jak zmienić system motywacyjny w firmie, aby był skuteczny?
Problem
Zajmuję jedno ze znaczących stanowisk w dużym, prywatnym przedsiębiorstwie. Trzy lata temu jedna z firm doradczych opracowała dla nas system motywacyjny, który zgodnie z naszymi założeniami i nadziejami miał spowodować wzrost wydajności i przekonać pracowników, że w organizacji doceniana jest dobra praca załogi. Nie zauważamy jednak rezultatów wprowadzenia tego systemu. Nie zwiększyła się efektywność pracowników, nie dostrzegamy u nich pozytywnych zmian. Co mamy zrobić w tej sytuacji?
Odpowiedź eksperta
System motywacyjny to koronkowa robota - mawiał jeden z moich doświadczonych kolegów i z pewnością miał rację. Nawet gdyby w pytaniu Czytelnika znalazło się więcej informacji, trudno byłoby wypisać uzdrawiającą receptę, bo takiej nie ma. Warto natomiast wskazać kilka prawidłowości dotyczących motywacji i motywowania pracowników, które mogą okazać się pomocne w analizie tej sytuacji i dokonaniu zmian.
POTRZEBUJESZ POMOCY?