Jak motywować liderów?
Liderzy, których jestem przełożonym, często uczestniczą w szkoleniach z zakresu motywowania pracowników. Mam jednak wrażenie, że w ogóle nie stosują proponowanych w trakcie zajęć metod pozafinansowego motywowania pracowników. Ostatnio usłyszałam nawet, że nie ma co „głaskać ludzi po głowach, dopóki nie da się im sensownych podwyżek”. Co mogę zrobić, by moi liderzy uwierzyli, że warto jednak motywować ludzi inaczej niż tylko awansami i podwyżkami?
PROBLEM
ODPOWIEDŹ
Pierwsze pytanie, jakie się nasuwa, brzmi: „Na jakiej podstawie liderzy sądzą, że nie ma sensu motywować ludzi, dopóki nie da się im podwyżek?”. Czy może jest tak, że często słyszą od swoich podwładnych, że ci nie są zadowoleni z wynagrodzenia i zamiast dobrego słowa chcieliby w końcu otrzymać gratyfikację finansową?
POTRZEBUJESZ POMOCY?