Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
Data publikacji: 2002-04-14

Kryteria premiowania

Jednym z kluczowych elementów, który wymaga omówienia w kontekście prawa do premii, jest sposób określenia kryteriów, których spełnienie będzie decydowało o nabyciu tego prawa przez pracownika.

dr Łukasz Pisarczyk
Uniwersytet Warszawski
Ze względu na różnorodność prac podlegających premiowaniu nie da się stworzyć zasad ogólnych i syntetycznych. Można natomiast rozważyć problematykę kryteriów premiowania w odniesieniu do kilku przykładów.
Premiowanie menedżerów
W praktyce często spotyka się systemy premiowe stosowane w odniesieniu do osób zarządzających jednostkami gospodarczymi (zarówno całością danego przedsiębiorstwa, jak i jego jednostkami organizacyjnymi). Głównym celem premiowania menedżerów jest stworzenie materialnych bodźców dla dążeń w kierunku poprawy sytuacji ekonomicznej zarządzanej firmy.
close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00