Personel i Zarządzanie 18/2003 z 16.09.2003, str. 8
Data publikacji: 02.07.2018
Do zysku poprzez kanon wartości
W 1830 roku francuski noblista Alexis de Tocqueville wskazał kanon wartości, kształtujących i wpływających na metody zarządzania stosowane w amerykańskich przedsiębiorstwach. Znalazły się tam: dążenie do sukcesu, ciężka praca, pragmatyzm, optymizm, purytanizm, indywidualne myślenie, solidarność.1 Jak te wartości funkcjonują w Walt Disney Corporation?
Sylwia STĘPCZAK
Autorka jest pracownikiem naukowym w Katedrze Zarządzania Kadrami Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
Kontakt: sylvek11@wp.pl
Zasady zarządzania propagowane w Walt Disney Corp. od 75 lat dowodzą, że nie są one tylko sztuką dla sztuki, ale narzędziem do osiągania wymiernych zysków. A przecież wszystko zaczęło się od marzeń. Można powiedzieć: wszystko zaczęło się od pewnej myszy imieniem Mickey. Ta najsłynniejsza na świecie mysz posługiwała się jednak kanonem wartości wyznawanych przez społeczeństwo amerykańskie.
Mnożenie 500 dolarów
W 1923 r. młody artysta Walt Disney pożyczył od swego wuja 500 dolarów na założenie przedsiębiorstwa produkującego filmy, które musiał zwrócić w gotówce. Tamte 500 dol. zamienione na akcje dziś urosłoby do 1 mld dol. Inwestycje w akcje firmy Disney Corp. przynoszą olbrzymie korzyści ich posiadaczom, np. zainwestowanie 1000 dol. w 1984 r. osiągnęłoby dziś wartość 28 000 dol.
Walt Disney Corporation kojarzy się w Polsce przede wszystkim z filmami rysunkowymi. W rzeczywistości firma ta jest olbrzymim imperium, które obejmuje produkcję filmów, stacje telewizyjne, produkcję kaset wideo, DVD, książek, sklepy z upominkami, parki z atrakcjami dla dzieci i dorosłych, hotele i ośrodki wczasowe, statki i rejsy wycieczkowe, przygotowanie przedstawień muzycznych na Broadwayu. Według rankingu Interbrand Omicom Group opublikowanego w 2001 r. -

