Personel i Zarządzanie 20/2003 z 16.10.2003, str. 42
Data publikacji: 30.06.2018
Fokus w dziale kadr czyli zogniskowany wywiad grupowy jako technika identyfikacji kompetencji (2)
Zogniskowane wywiady grupowe - poprzez zidentyfikowanie kompetencji pracowników i całej organizacji - mogą stanowić podstawę tworzenia narzędzi efektywnego zarządzania personelem. Informacje uzyskane podczas tych spotkań stanowią dla menedżerów cenne źródło wiedzy o firmie i są pomocne w określeniu wymagań na stanowiskach pracy. Na czym polega moderowanie zachowań uczestników grup fokusowych? W jaki sposób moderator powinien poprowadzić dyskusję, aby osiągnąć cel badania?
Dorota SKOWROŃSKA-KUśNIERKIEWICZ
Autorka jest absolwentką Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego; pracuje jako konsultant personalny.
Kontakt: personel@infor.pl
Wpierwszej części artykułu podaliśmy definicję zogniskowanego wywiadu grupowego, czyli fokusu, oraz omówiliśmy rolę, jaką odgrywa on w budowie modelu kompetencji.* Wskazaliśmy również, w jaki sposób należy dobierać uczestników grup fokusowych, a także jak powinno przygotować się scenariusz prowadzenia takich wywiadów. Jakie techniki trzeba zatem zastosować, aby osiągnąć cel badań fokusowych, jakimi cechami powinien charakteryzować się dobry moderator? Jak należy interpretować wyniki wywiadów grupowych?
POTRZEBUJESZ POMOCY?