Planowanie finansowe - długookresowe

Przedsiębiorstwa funkcjonujące na rynku muszą działać w warunkach coraz większej konkurencji. Trudna sytuacja rynkowa zmusza przedsiębiorstwa i ich kierownictwo do podejmowania ryzykownych decyzji w celu zachowania pozycji rynkowej. Minimalizowaniu ryzyka przy podejmowaniu tych decyzji sprzyja prawidłowo prowadzony proces planistyczny, weryfikowany na bieżąco stosownie do zmian otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego. Działania kierownictwa skuteczne w danym okresie szybko się dezaktualizują i jeżeli nie zostaną zidentyfikowane czynniki wymagające zmiany oraz nie zareaguje się odpowiednio szybko, wpłynie to negatywnie na wyniki przedsiębiorstwa. Warunkiem uniknięcia spadku zysków jest posiadanie przez przedsiębiorstwo strategicznych możliwości rozwoju. Są to niezbędne umiejętności i środki umożliwiające podejmowanie działań podnoszących wartość przedsiębiorstwa. Koncentrując się na ocenie strategicznych możliwości przedsiębiorstwa, omówię zagadnienia dotyczące tworzenia strategicznej wizji przedsiębiorstwa, a następnie proces wdrażania i realizowania strategii z wykorzystaniem metod decyzyjnych.