Kontrola
Mechanizmy kontroli zarządczej
Najważniejszym etapem wdrażania standardów kontroli zarządczej jest określenie celów i zadań jednostki. Ich realizację należy monitorować. Nie można przy tym zapomnieć o ograniczeniu dostępu i ochronie zasobów, w tym również danych informatycznych.
System kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych (JSFP) należy organizować zgodnie z wytycznymi określonymi w standardach kontroli zarządczej, które są podzielone na grupy.
Cele i zadania
Bezpośrednio powiązany z definicją kontroli zarządczej jest standard z grupy Cele, który dotyczy określania celów i zadań oraz monitorowania i oceny ich realizacji (6. standard kontroli zarządczej). Przewiduje on, że cele i zadania należy określać jasno i w co najmniej rocznej perspektywie. Ich wykonanie należy monitorować za pomocą wyznaczonych mierników, przy czym w jednostce nadrzędnej lub nadzorującej należy stworzyć odpowiedni system monitorowania realizacji celów i zadań przez jednostki podległe lub nadzorowane. Ocena realizacji celów i zadań powinna uwzględniać kryterium oszczędności, efektywności i skuteczności. Należy wskazać także jednostki, komórki organizacyjne lub osoby odpowiedzialne bezpośrednio za wykonanie zadań i realizację celów oraz konieczne do tego zasoby.
POTRZEBUJESZ POMOCY?